Zarządzamy Apteką
Zarządzanie ryzykiem w aptece
Zarządzanie ryzykiem w aptece staje się nieodzownym elementem zapewniania bezpieczeństwa pacjentów i utrzymania najwyższych standardów świadczeń farmaceutycznych.
Skuteczna sprzedaż produktów premium. Jak rozmawiać z pacjentem o produktach w wysokich cenach?
Pacjent, podejmując decyzję zakupową w aptece, kieruje się kilkoma czynnikami. Jednym z nich bez wątpienia jest cena.
Automatyzacja pracy apteki: korzyści z wymiany danych
Od kilku lat niemal każda rozmowa z kierownictwem aptek dotyka problemu braku personelu. Jednym z rozwiązań jest automatyzacja pracy.
Czy macie już gondolę? Merchandising z PGF
Gondola to nowoczesne narzędzie wspierające sprzedaż w Twojej aptece. Jest estetyczna i znacznie zwiększa przestrzeń ekspozycyjną w ekspedycji apteki.
Po co aptece prywatna marka produktów?
Ile preparatów z witaminą D warto mieć w asortymencie apteki, ile produktów zawierających 500 mg paracetamolu? Przecież wiadomo, że ani pacjent, ani apteka nie potrzebuje ich wszystkich.
Motywacja w pracy. Dlaczego jest ważna i co ma na nią wpływ?
Motywacja w pracy jest kluczowa: wpływa na poziom zaangażowania, satysfakcję i efektywność. Wielu pracowników boryka się jednak z jej brakiem lub spadkiem w czasie.
Postępowanie z przeterminowanymi środkami odurzającymi i substancjami psychotropowymi
Obowiązujące przepisy szczegółowo regulują zasady postępowania ze środkami odurzającymi, substancjami psychotropowymi i prekursorami kategorii 1, którym upłynął termin ważności.
Merchandising = większy zysk
Istnieje złota zasada w handlu detalicznym: niewidoczne = niesprzedane. Czy taką zasadę można odnosić do aptek?
RMP – Reiss Motivation Profile, czyli o tym, co nas motywuje cz. 2
Poszukamy odpowiedzi na pytania, czym różnią się nasze wewnętrzne potrzeby oraz jak Ty, jako kierownik apteki, możesz tę wiedzę wykorzystać do motywowania zespołu Twojej placówki.
Zarządzanie w aptece w kontekście zmian pokoleniowych
Zmiany pokoleniowe dotyczą farmaceutów tak jak wszystkie inne branże. Z czego więc wynika różnica w zarządzaniu zróżnicowanym wiekowo zespołem pracowników w aptece?