Zarządzamy Apteką

Zakupy impulsowe – co warto o nich wiedzieć

Sprzedaż impulsowa może przynosić aptece wiele korzyści.

KOOL – twoja podpora w opiece farmaceutycznej

KOOL, czyli Kompleksowa Opieka Okołolekowa to pakiet oprogramowania OPFARM Soft Nova połączony z systemem etykietowania opakowań leków.

Sztuka zarządzania: konflikt w aptece

Bliska interakcja z obciążającymi emocjonalnie pacjentami, presja czasu oraz współodpowiedzialność za siebie i innych sprawiają, że apteki są często miejscem konfliktów.

Jak efektywnie zarządzać cenami w aptece – czyli narzędzia ułatwiające monitorowanie oferty konkurencji

Zarządzanie ceną to jedno z największych wyzwań każdej osoby prowadzącej aptekę. Jakie dostępne na rynku narzędzia pomogą Ci w monitorowaniu cen konkurencji oraz podejmowaniu trafnych decyzji cenowych?

Skąd się biorą niedobory leków i czym one skutkują?

Na początku listopada resort zdrowia opublikował nową listę leków i wyrobów medycznych zagrożonych brakiem dostępności – zawiera ona aż 219 pozycji (stan na 5.11.2021). Od kilku lat niedobory leków stanowią poważny problem zdrowia publicznego na całym świecie i nie lada wyzwanie dla dzisiejszej farmacji.

Ekologia w aptece – jakie działania wprowadzić, aby lepiej dbać o środowisko?

Miejsce pracy to również przestrzeń, w której możemy wdrożyć wiele proekologicznych rozwiązań. Co możemy zrobić, aby być bardziej „ekologicznym” farmaceutą?

Delegowanie, a nie ,,spychologia”, czyli jak skutecznie przekazywać zadania pracownikom

Delegowanie zadań to jedna z kluczowych umiejętności każdej osoby zarządzającej zespołem. Jest ona niezbędna do skutecznego i efektywnego wypełniania zadań przez kierownika apteki i do sprawnego jej funkcjonowania.

Farmaceuta i mail mogą się lubić

Jak sprawić, by poczta elektroniczna stała się pomocnym elementem pracy farmaceuty i jej obsługa nie zabierała zbyt wiele czasu?

Pracownicy aptek vs Ustawa o zawodzie farmaceuty. Teoria a praktyka

16 kwietnia br. weszła w życie Ustawa o zawodzie farmaceuty. Jak możemy przeczytać na stronie Naczelnej Izby Aptekarskiej, ma ona pomóc m.in. wykorzystać potencjał zawodowy farmaceutów oraz zapewnić ich niezależność i samodzielność w wykonywaniu obowiązków.

Jak zarządzać pracownikami, czyli cztery style zarządzania sytuacyjnego

Jako kierownik apteki chcesz, żeby Twój zespół pracował możliwie jak najbardziej efektywnie i komfortowo. Chcesz osiągać jak najlepsze efekty oraz dbać o to, żeby wszyscy otrzymywali niezbędne wsparcie.