Zarządzamy Apteką
Zakupy impulsowe – co warto o nich wiedzieć
Sprzedaż impulsowa może przynosić aptece wiele korzyści.
KOOL – twoja podpora w opiece farmaceutycznej
KOOL, czyli Kompleksowa Opieka Okołolekowa to pakiet oprogramowania OPFARM Soft Nova połączony z systemem etykietowania opakowań leków.
Sztuka zarządzania: konflikt w aptece
Bliska interakcja z obciążającymi emocjonalnie pacjentami, presja czasu oraz współodpowiedzialność za siebie i innych sprawiają, że apteki są często miejscem konfliktów.
Jak efektywnie zarządzać cenami w aptece – czyli narzędzia ułatwiające monitorowanie oferty konkurencji
Zarządzanie ceną to jedno z największych wyzwań każdej osoby prowadzącej aptekę. Jakie dostępne na rynku narzędzia pomogą Ci w monitorowaniu cen konkurencji oraz podejmowaniu trafnych decyzji cenowych?
Skąd się biorą niedobory leków i czym one skutkują?
Na początku listopada resort zdrowia opublikował nową listę leków i wyrobów medycznych zagrożonych brakiem dostępności – zawiera ona aż 219 pozycji (stan na 5.11.2021). Od kilku lat niedobory leków stanowią poważny problem zdrowia publicznego na całym świecie i nie lada wyzwanie dla dzisiejszej farmacji.
Ekologia w aptece – jakie działania wprowadzić, aby lepiej dbać o środowisko?
Miejsce pracy to również przestrzeń, w której możemy wdrożyć wiele proekologicznych rozwiązań. Co możemy zrobić, aby być bardziej „ekologicznym” farmaceutą?
Delegowanie, a nie ,,spychologia”, czyli jak skutecznie przekazywać zadania pracownikom
Delegowanie zadań to jedna z kluczowych umiejętności każdej osoby zarządzającej zespołem. Jest ona niezbędna do skutecznego i efektywnego wypełniania zadań przez kierownika apteki i do sprawnego jej funkcjonowania.
Farmaceuta i mail mogą się lubić
Jak sprawić, by poczta elektroniczna stała się pomocnym elementem pracy farmaceuty i jej obsługa nie zabierała zbyt wiele czasu?
Pracownicy aptek vs Ustawa o zawodzie farmaceuty. Teoria a praktyka
16 kwietnia br. weszła w życie Ustawa o zawodzie farmaceuty. Jak możemy przeczytać na stronie Naczelnej Izby Aptekarskiej, ma ona pomóc m.in. wykorzystać potencjał zawodowy farmaceutów oraz zapewnić ich niezależność i samodzielność w wykonywaniu obowiązków.
Jak zarządzać pracownikami, czyli cztery style zarządzania sytuacyjnego
Jako kierownik apteki chcesz, żeby Twój zespół pracował możliwie jak najbardziej efektywnie i komfortowo. Chcesz osiągać jak najlepsze efekty oraz dbać o to, żeby wszyscy otrzymywali niezbędne wsparcie.
